+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

За что могут премировать сотрудника

Согласно ее положениям, премия — это выплата поощрительного либо стимулирующего характера. Название такой выплаты может изменяться, но ее целевое назначение сохраняется. На практике применяется несколько систем премирования. Наиболее распространено в России общее премирование, когда поощрительные выплаты выплачиваются почти всем сотрудникам при отсутствии недостатков в работе с их стороны, размер доплаты при этом может быть как фиксированным, так и зависящим от величины оклада. Более гибкий вариант основан на тщательной оценке вклада каждого работника в общий результат. При таком подходе премию могут получать далеко не все сотрудники, а лишь наиболее успешные, принесшие максимум пользы организации.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Премии сотрудникам. Как грамотно оформить и обосновать расходы налоговикам?

Премиальные выплаты — это одна из составных частей оплаты труда. Решение об этом принимается директором предприятия на основе внутренних нормативных актов.

В статье подробно рассмотрен вопрос о видах премий за хорошую работу и формулировках для их оформления. Выполняя свои обязанности, сотрудник фирмы должен получать заработную плату для оплаты выполняемой им работы. Однако, это не единственный вид выплат, на который он может рассчитывать. Иногда руководство считает правильным не ограничиваться зарплатой, а делать дополнительные выплаты, которые могут иногда быть важными.

По статье Трудового кодекса Российской Федерации, премиальные платежи — это сумма, которую дают работнику в целях стимулирования сотрудников. Статья ТК РФ описывает, какие поощрения могут применяться к работникам. Могут использоваться: премия, объявление благодарности, награждение грамотой или почетным подарком, выплата премии.

Список поощрений может быть дополнен другими видами, например, присвоением почётного звания. Сотрудники получают их за выдающиеся успехи или тогда, когда выполняют свои обязанности добросовестно. Поощрения — это признание успехов работника со стороны руководства и трудового коллектива. Поощрения могут учитываться при карьерном росте. Правила премирования складываются на предприятии постепенно. Когда говорят о трудовых успехах, берут средние значения показателей.

Премируют обычно на основании цифр, полученных за месяц. Если работника премируют лично, выплата поощрительных сумм не привязывается ко времени, а выполняется в связи с конкретными успехами.

Данные выплаты бывают:. Хотя окончательное решение о премировании принимает руководитель предприятия, выплаты делаются не произвольным образом, а соответствует правилам. Предположим, о премии было объявлено, но выплата не была совершена или сделана частично.

Ответственность за ее задержку начальник будет нести такую же, как и за невыплату зарплаты. Надо учитывать, что производительность труда не единственная причина премирования. Причиной признаются другие действия, которые фирма рассматривает в качестве полезных для себя. Вот несколько примеров:. При оформлении приказа на премирование применяют обычно стандартную форму Т В документ потребуется добавить данные:. Составление приказа о премировании делается в следующей очередности:.

Важно понимать, что выплата премии должна иметь основание. При этом требуется различать регулярные и разовые премиальные выплаты. В первом случае, как правило, основания даются коллективным договором или внутренними нормативными актами, принятыми на предприятии.

В случае разовых выплат должен быть документ о том, что определенному работнику надо выплатить премию по определенной причине. Одним из вариантов такого документа может быть служебная записка руководителя подразделения, направленная руководству предприятия.

Законодательство не регламентирует определенную форму документа, который в дальнейшем будет основанием для выплаты премии. Однако, в этом документе должна быть указана такая информация:. Если такая служебная записка написана с нарушениями, то в будущем при проверке это может стать основанием для вывода о незаконном характере выплаты премии.

Порядок, в соответствии с которым происходит выплата премии, должен определяться внутренними документами предприятия. Однако нужно учитывать, что при этом должны быть подробно определено, в каких случаях применять и как именно осуществлять:.

В первом случае речь идет о том, что это наказание в случае невыполнения плана или каких-либо других проступков. С этой целью было решено, что сотрудник не имеет права на получение данной суммы. Второе понятие — лишение права на премию — может иметь причины, не связанные с работником.

Это может быть, например, сложное экономическое положение предприятия. В третьем случае производится только частичное снижение выплаты. Обычно это применяется в качестве дисциплинарной меры. Статья Трудового кодекса РФ предусматривает, что основания для выплаты премий определяются предприятием самостоятельно. Делается это путем утверждения внутрифирменных документов, где такие вещи детально прописываются. Важность в этом вопросе имеет то, что сказано в коллективном договоре на данном предприятии.

Однако если желательно в нём произвести уточнения или изменения, то это может стать довольно громоздкой процедурой. Более простой вариант — это принять внутренние документы, по этому вопросу. Обычно важны принципы, на основании которых организована система премирования работников. На практике в этой сфере существует несколько вариантов:. В первом случае система платежей направлена в наибольшей степени на то, чтобы поддерживать существующий уровень интенсивности и производительности труда.

Однако, на практике всеобщий характер поощрений не позволяет существенно увеличивать размер поощрений конкретным людям. Во втором случае размер поощрения может быть довольно большим, при этом не исключена ситуация, когда это сумма окажется больше получаемым работником заработной платы.

Система поощряет тех кто проявляет максимальную эффективность труда. Хотя премиальные поощрения сотрудникам в значительной степени являются внутренним делом предприятия, тем не менее оформление должно производиться в соответствии со всеми требованиями закона.

Стимулирующие премии? А их где-то дают? Очень редко видела, как дают людям премии за определённо выполненную работу и труд, но стимулирующие премии у нас никогда не дают к сожалению. Многие наниматели, желающие заинтересовывать работников в результатах их труда а такие, поверьте, есть , прописывают во внутренних локальных актах правила премирования как часто, кого, за какие заслуги и в каком размере.

Например, торговая компания — розничный магазин в качестве основания для стимулирующих премий установила критерий — наличие в календарном месяце в адрес работника магазина положительных письменных отзывов или благодарностей от клиентов. Основанием для составления приказа о премировании являются отзывы, внесенные в книгу отзывов и предложений либо электронные благодарности, поступившие на сайт организации. Можно ли начислить работнику в одном месяце несколько видов премии?

Допустим, одновременно дать ему месячную. Или их нужно объединить и назвать одной фразой. Законодательство не ограничивает количество премий, которое может быть начислено в адрес одного конкретного работника.

Так, например, в мае года работнику по приказу руководителя могут быть начислены как единоразовая премия за выполнение плановых показателей за отчетный месяц, так и премия по результатам работы за первый квартал года. При наличии оснований для начисления иных поощрительных выплат могут быть начислены и другие виды премий. Главное, чтобы внутренними нормативными документами компании например, Положением об оплате труда или Положением о премировании или приказами были предусмотрены соответствующие премии и основания для их начисления.

Ваш e-mail не будет опубликован. Открыть меню. О проекте Задать вопрос юристу Контакты Карта сайта. Содержание 1 Премия по ТК РФ 2 За что можно дать дополнительную премию 3 Примеры формулировок для премий за хорошую работу 4 Образец приказа о премировании 5 Служебная записка на премию 6 Депремирование 7 Системы премирования 8 Классификация видов стимулирования.

Заметили ошибку? Форма для приема вопроса, напишите свой. Читайте также: Премирование работников за результаты работы:… Образец приказа о стимулирующих выплатах и правила… Что такое мотивация труда и каковы критерии мотивации Сдельно-премиальная оплата труда — что это, кому… Какой аванс должен выплачиваться сотруднику, что это… Заработная плата: что это такое, основные функции….

Обсуждение: 4 комментария Лара :. Эксперт Сайта Сорокина Катерина :. Бесплатная консультация юриста нажмите на номер. Москва и область. Санкт-Петербург и область. Федеральный номер. Добавить комментарий Отменить ответ Ваш e-mail не будет опубликован. Задать вопрос эксперту. В ближайшее время мы опубликуем информацию. Сообщить об опечатке Текст, который будет отправлен нашим редакторам:. Ваш комментарий необязательно :. Отправить Отмена.

За что можно выплатить единовременную премию

Порядок и условия, по которым осуществляется выплата премии сотрудникам, зафиксированы в локальных нормативных актах ЛНА. Вознаграждение выплачивают за успешный труд, по итогам работы и прочим производственным основаниям. Обычно такие выплаты периодические: поквартальные, помесячные и т. Но если произошло знаменательное событие, например досрочно завершен важный проект, премиальные начисляются разово. Бывают основания непроизводственные — юбилеи, праздничные даты. Денежные поощрения тоже выплачивают конкретно к произошедшему случаю.

Таким образом, разовая премия приурочивается как к производственным, так и к не производственным событиям и имеет разовый характер. Четкой системы премирования в законе не предусмотрено, предприятие само определяет структуру начисления поощрительных выплат. Назначение разовых стимулирующих платежей отражается в локальных нормативных актах предприятия. Это коллективный договор, чаще всего положение о премировании. В нем предусматриваются случаи, за что можно премировать сотрудников, среди них:.

Основанием, по которому производится начисление премии работнику, является приказ директора. В нем указывается повод для премирования и ссылка на пункт положения или другого ЛНА. Основным документом, определяющим основания для назначения премиальных выплат, является положение о премировании сотрудников.

В нем указываются:. Например, при начислении 13 зарплаты в положении указываются формулировки оснований для премирования сотрудников, например, такие:. Одно из условий — служебная записка непосредственного руководителя работника с предложением премирования. Общим основанием для премирования является приказ руководителя организации. Документ содержит ссылку на положение, дополнительные документы если есть , перечень премируемых работников, размер премиальных.

В соответствии с НК, налогообложение премии к празднику носит обязательный характер. Для целей уплаты НДФЛ не имеет значения, производственный или нет характер выплаты, — они все считаются доходом. В вопросе уплаты страховых взносов у чиновников и судов нет согласия. Налоговики ссылаются на то, что упоминания о выплатах, не связанных с трудом, нет в НК, соответственно, взносы платить надо.

Суды придерживаются противоположной точки зрения — определение ВС от Верховный Суд указывает, что единовременные суммы, выплачиваемые к юбилейным датам, не относятся к результатам труда и не являются вознаграждением за труд. В связи с этим они исключаются из базы для начисления страховых взносов. Каким образом осуществляется учет премий в налоговом учете организации? В состав расходов на оплату труда при расчете налогооблагаемой базы включаются стимулирующие и поощрительные выплаты, если они:.

Денежная выплата, не относящаяся к поощрению за труд, например, премия к юбилею, отличается основанием, не связанным с работой, нерегулярностью.

Премии за трудовые достижения отражаются в бухгалтерском учете такой проводкой: Дт 20 23, 25, 26, 29, 44 Кт Для налогового учета при определении базы для уплаты налога такие премиальные включаются в расходы.

Единовременные вознаграждения, не связанные с трудовой деятельностью, не уменьшают налоговую базу по прибыли, в соответствии с письмом Минфина России от Их надо относить на чистую прибыль. Проводки могут быть такими:. Трудовым законодательством установлено, что основания для начисления премиальных выплат указываются в ЛНА организации. По ТК, работодатель самостоятельно решает, за что выплачивается разовая премия:. Главное — соответствие этого решения локальному акту, регламентирующему эту выплату.

Там же обосновываются условия лишения или ограничения денежных поощрений для работников. Удержание премиальных не заменяет дисциплинарное наказание, которых по ТК три: замечание, выговор, увольнение. Если в качестве взыскания работник лишен премии, это противоречит нормам ТК.

Но если в ЛНА есть пункт о депремировании сотрудника, получившего одно из взысканий, такое лишение оправданно. Таким образом, несмотря на то, что выплата премии, по Трудовому кодексу, делегирована руководству, целесообразно максимально прозрачно и подробно определить критерии премирования и депремирования. Необходимо точно следовать им при начислении денежных поощрений работникам.

Карантин Проверка контрагента Готовые формы документов от КонсультантПлюс. Выплата единовременной премии: основания и налоги. Дорогие читатели, если вы увидели ошибку или опечатку, помогите нам ее исправить! Мы узнаем о неточности и исправим её. E-mail рассылка. Каждый будний день мы будем отправлять вам всё, что было опубликовано вчера Вы ничего не пропустите!

Раз в неделю мы будем отправлять самые важные статьи вам на электронную почту. Вам может быть интересно:. Расчет страховой премии. Как рассчитывается и оформляется квартальная премия. Подписывайтесь на наш канал в Telegram. Мы расскажем о последних новостях и публикациях. Читайте нас, где угодно. Будьте всегда в курсе главного! Подписывайтесь на наш канал в Яндекс Дзен. Нужны образцы на все случаи жизни?

Бесплатно в КонсультантПлюс. Удалить Нет, оставить. Да Отмена.

Но для обоснования расходов на премирование своих сотрудников работодатель обязан выполнить ряд условий: 1. Предусмотреть данное вознаграждение.  Сколько и за что платить? Размер премии может быть фиксированным, а также дифференцированным (в процентном отношении к некоторой величине). Фиксированный процент премии можно установить за отсутствие брака и рекламаций, за выполнение работ и услуг согласно установленным срокам и т. п. Например, 20% к сдельному заработку, 30% к должностному окладу.

Формулировка для премии за хорошую работу и виды премий

Премирование сотрудников за что возможно — формулировка оснований для премирования может быть различной в зависимости от того, за что выдается премия и насколько богата фантазия руководства. Рассмотрим, чем регулируется порядок закрепления формулировок в приказе о премировании и какие из них лучше использовать в тех или иных случаях.

Согласно ее положениям, премия — это выплата поощрительного либо стимулирующего характера. Название такой выплаты может изменяться, но ее целевое назначение сохраняется.

Наиболее распространено в России общее премирование, когда поощрительные выплаты выплачиваются почти всем сотрудникам при отсутствии недостатков в работе с их стороны, размер доплаты при этом может быть как фиксированным, так и зависящим от величины оклада.

При таком подходе премию могут получать далеко не все сотрудники, а лишь наиболее успешные, принесшие максимум пользы организации. Размеры премиальных в таком случае могут даже значительно превышать сумму оклада поощренного работника. Главный плюс системы индивидуального премирования — это поощрение конкретных качеств сотрудника, результата, который организация ожидает от своих работников.

Именно в этом максимально проявляется стимулирующий характер подобного рода выплат, так как прочие сотрудники будут стремиться выполнять свои обязанности лучше, имея перед собой реальный пример. Условия премирования определяются исходя из сложившейся на предприятии схемы поощрения сотрудников.

При применении общего премирования главным условием является выполнение определенных зачастую усредненных показателей, завершение работ в назначенные сроки и т. При успешном выполнении плана работ премия назначается общим приказом по итогам месяца, квартала или иного периода. Одновременно определяется перечень сотрудников, которые допустили какие-либо нарушения, лишающие премиальных. При использовании индивидуально ориентированной системы премирования выплата премии может не определяться временным периодом, а выплачиваться за конкретные успехи.

Соответственно, приказ о премировании одного либо группы сотрудников будет содержать точную формулировку достижения:.

Для предприятия, работающего на перспективу, важно не только своевременное выполнение плановых показателей, но и побуждение сотрудников к профессиональному росту, улучшение имиджа компании, привлечение к сотрудничеству большего числа партнеров, укрепление своих позиций по отношению к конкурентам.

Достигаться подобные цели могут различными путями, в том числе посредством учета индивидуальных достижений работников, на стимулирование которых и направлена система премирования. Успешное участие сотрудников в различных выставках, конкурсах, программах развития — это огромный плюс к имиджу предприятия. Совершенно логично проведение различных конкурсов с последующим материальным стимулированием и внутри отдельно взятого предприятия.

При разумном подходе экономический эффект от повышения мастерства сотрудников, улучшения качества работы, слаженности коллектива будет на порядок больше затраченных на премирование средств. Формулировки для премирования сотрудников в этом случае могут просо описывать достижения служащих, например:. Еще один способ улучшения микроклимата в коллективе и повышения ответственности за результат каждого работника — выплата индивидуальных премий, приуроченных к значимым датам в жизни работника рождению ребенка, вступлению в брак, юбилею и т.

Значимый аспект деятельности компании — стремление к сохранению квалифицированных и опытных работников. Премирование за верность компании, многолетнюю успешную работу в ней, поощрение трудовых династий, создание условий для их появления — все это имеет большое значение.

При указании формулировки можно воспользоваться как одной из конструкций, указанных в нашей статье, так и придумать собственный вариант. Как видите, формулировки могут быть различными и зависят лишь от оснований для премирования и мнения руководства. Закон требований к формулировкам не предъявляет — главное, чтобы из текста было понятно, за что выплачивается премия. Также сразу надо отметить такое уточнение законодательства статья ТК РФ , что лишать работника премии депремировать из-за какого-либо дисциплинарного нарушения опоздание, прогул, отсутствие на месте в рабочее время и другие нельзя.

Для этого предусмотрены другие виды дисциплинарных наказаний. Кроме вышеизложенных статей, следует отметить, что в Трудовом Кодексе не расписана процедура, за что и каким образом начисляются и выплачиваются премии работникам. Об этом прямо говорится в статье ТК РФ, где право решения передано на рассмотрение работодателей. Все эти вопросы, по рекомендациям законодателей, должны быть расписаны в одном из таких видов внутренней документации:.

Юристы настоятельно рекомендуют в этих официально утвержденных внутренних документах, с которыми надо ознакомить каждого сотрудника, максимально точно оговорить все вопросы начисления дополнительных выплат, вилки их размера, причины лишения и ознакомить всех сотрудников лично. При оформлении документации о премиальных выплатах, руководство предприятия или учреждения должно руководствоваться такими рекомендациями:. Важно, чтобы внутреннее Положение о премировании сотрудников не содержало нечеткие формулировки.

Дело в том, что некоторые работники могут этот месяц быть в отпуске или болеть — и, по существу, премировать их не за что.

Эти правила относятся к регулярным премиальным выплатам. А вот разовые и личные премии выплачиваются по такому алгоритму:. В законодательстве нет четких указаний для руководителей предприятий и учреждений относительно оснований для поощрения, а также, никак не ограничены размеры премиальных выплат. Как правило, причинами, по которым оформляется служебная записка на премирование сотрудников, могут служить такие достижения в работе:.

Если премии начисляются за достижение каких-либо показателей, то в приложении к приказу должны быть предоставлены документальные подтверждения этому. На основании этого контролирующие органы могут оспорить размеры премиальных сумм и через суд признать их необоснованными. Для премий по наступлению какого-либо события или даты документального подтверждения не требуется. Лишить работника премии, которая ему полагается согласно пунктов внутреннего Положения, без основания нельзя.

Лучше всего, если все основания для депремирования будут внесены в этот документ. К ним можно отнести такие поводы:. В законодательстве предусмотрена защита своих прав сотрудником — он может оспорить в судебном порядке лишение его премии. Поэтому, депремирование также должно быть правильно оформлено с указанием основания для такого шага.

Как правило, это включено в приказ о премировании сотрудников, образец которого мы предоставляем. Если сотрудник не согласен с лишением его премии или ее суммой, как мы указали выше, он имеет законное право обратиться в уполномоченные инстанции для решения спора. Он может обратиться в ГИТ государственную трудовую инспекцию , а может — непосредственно в суд.

Руководителям предприятий следует знать, что если в Положении и премировании формулировки общие, нечеткие и сотрудник на их основаниях имеет право на поощрение, то все будет трактоваться в его пользу. Именно поэтому, в приказ о премировании надо обязательно вносить пункт о невыплате премии и основаниях для этого. Еще один факт для оспаривания — любое лишение или уменьшения размера премий, которые включены в систему оплаты труда, по любым, не указанным во внутренних документах коллективный договор, Устав, Положение о премировании , основаниям — может быть оспорено и в большинстве случаев такие споры решаются на пользу работника.

Законодательно оговорено — в статье ТК РФ , что споры о премировании и размерах денежного поощрения относятся к категории индивидуальных трудовых споров. И в случае признания судом первой инстанции претензий законными, они должны быть удовлетворены в полном размере без права обжалования статья ТК РФ.

Еще одно упущение, которое чаще всего сознательно допускают руководители, не предполагая, что закончиться это может обязанностью регулярно выплачивать премии, а не только предоставлять различные другие виды поощрений. Это нечеткое разграничение оснований для поощрения и целевых показателей и условий, по которым осуществляются стимулирующие премиальные выплаты. Этот вопрос обязательно надо согласовать с опытным юристом. Выплата премии по Трудовому кодексу определяется лишь общими понятиями о том, что такое премия, какова ее роль в оплате труда и какие документы обосновывают включение премии в эту оплату.

Обязанность разработки детальных правил премирования и установления порядка выплаты премиальных ТК РФ закрепляет за работодателем. Рассмотрим, что нужно предусмотреть в этих правилах, чтобы выплата премии не вызвала вопросов у проверяющих. Понятие премии присутствует в ст. То есть премия — это выплата поощрительного характера, входящая в структуру применяемой системы оплаты за труд.

Разработать структуру системы оплаты труда и установить правила ее применения работодатель должен сам, согласовав с представителями трудового коллектива ст. При разработке этой системы для коллективов ГУП и МУП необходимо руководствоваться также едиными рекомендациями, утвержденными на очередной год Российской трехсторонней комиссией по регулированию социально-трудовых отношений.

Таким образом, у работодателя должен иметь место внутренний документ, содержащий описание применяемойдля оплаты труда коллектива системы структуры зарплаты работников. Этот документ может одновременно содержать и описание всех правил, установленных для начисления каждой из составных частей зарплаты.

Но возможна и разработка самостоятельных нормативных актов положений для каждой составной части оплаты за труд. Небольшим трудовым коллективам микропредприятиям с года разрешено не создавать внутренние нормативные акты, регулирующие вопросы трудового права ст.

Однако принятие такого решения требует детально прописывать все правила начисления зарплаты в трудовом соглашении с каждым из работников.

Причем для составления этого документа должна применяться его типовая форма. Внутренний документ, разрабатываемый для коллектива в целом или для большей его части , позволяет в трудовом соглашении с каждым из работников не перечислять подробно все правила установленной для него оплаты труда, а ограничиться лишь отсылкой к ряду внутренних актов.

Поэтому создание такого рода актов существенно упрощает оформление трудовых договоров. Тем более что нормативные акты могут действовать без изменений в течение нескольких лет. И трудозатраты по их разработке и принятию даже для микропредприятий могут оказаться заметно меньшими, чем внесение всех деталей, относящихся к начислению зарплаты, в каждый трудовой договор.

Сведения аналогичного характера потребуется привести в трудовом соглашении с конкретным работником, если внутренние нормативные акты работодатель не разрабатывает или условия премирования конкретного работника индивидуальны. Последнее может иметь место, например, для руководителей высшего звена. По регулярности выплаты премии, включенные в систему зарплаты, делятся на начисляемые и выплачиваемые:. Основанием для начисления и выплаты премий регулярного характера чаще всего становятся результаты работы работодателя, оцениваемые по финансово-экономическим показателям его деятельности, формируемым за соответствующий период, в целом.

То есть по результатам успешной работы всего коллектива, что, соответственно, требует поощрения работников, образующих этот коллектив. Получат эту премию те работники, которым она должна быть начислена в соответствии с действующим внутренним актом о премировании, кроме лишенных права на ее получение за рассматриваемый период по основаниям, содержащимся в этом же акте.

На основании этого утверждения будет издан приказ на выплату премии, содержащий единое общее обоснование для выплаты, и перечень фамилий конкретных сотрудников с причитающимися им суммами. Формулировка обоснования премии сотруднику , выплачиваемой нерегулярно, будет зависеть от состава конкретных трудовых достиженийэтого отдельного работника.

Результаты работы конкретного сотрудника оценивает, как правило, его непосредственный руководитель. Выявив факт возникновения права на премию, он составляет на имя руководителя работодателя представление служебную записку на ее начисление. При положительной резолюции руководителя работодателя на этом документе в отношении работника будет издан отдельный приказ на выплату ему премии.

Упоминания о премии в связи со сроками выплаты в ТК РФ отсутствуют. Вместе с тем премия, являющаяся частью зарплаты, может выплачиваться с периодичностью, отличающейся от частоты выплаты зарплаты.

В связи с этим Минтруд России в информации от Если будет указан только месяц выплаты, то это будет означать, что премиальные надо выплатить не позже го числа указанного месяца. Премия — один из основных видов стимулирования работника. С другой стороны — это вид финансовой операции, которая обязательно отражается документально, например, в приказе о премировании сотрудников. Образец и инструкция по составлению — в этой статье.

Таким образом, что касается самого факта выплаты премии, порядка этой процедуры, то все это является доброй волей компании, а конкретно — уполномоченных лиц, имеющих право принятия соответствующего решения. Поэтому ответственность возникает только за правильность оформления этой финансовой операции в документации. Исключения составляют те случаи, когда в трудовом договоре был изначально указан размер премии и порядок ее выплаты работнику. Порядок составления приказа во многом зависит от величины предприятия и численности его штата: если премирование сотрудников в небольшой фирме можно организовать буквально за 1 день, то в крупном подразделении процедура значительно сложнее.

В общем виде порядок следующий:.

За что можно премировать работника - формулировки, основания и требования

Акция месяца подпишитесь со скидкой 8 88 Повысьте свою квалификацию в Высшей Школе Кадровика. Зарегистрируйтесь, чтобы получить этот файл и все новые образцы документов, которые нужны кадровой службе в году.

Регистрация займет не больше минуты. Пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите на сайт со своим логином и паролем. Это бесплатно. Заполните короткую форму регистрации , чтобы продолжить тестирование на сайте. Вас также ждет подарок: мы откроем вам доступ к 3 самым горячим статьям этого месяца от лучших экспертов России. Файлы для скачивания доступны только зарегистрированным пользователям. Пройдите короткую регистрацию или войдите на сайт под своим логином.

Узнайте, как отразить стимулирующие выплаты, в том числе регулярные, в локальных нормативных актах и приказах, каких фраз лучше избегать и может ли руководитель организации сам себе начислять премиальные. Премия — наиболее распространенный вид материального поощрения работников, предусмотренный статьей ТК РФ. Выплата премиальных мотивирует персонал трудиться продуктивнее и повышает уровень лояльности по отношению к работодателю.

Поэтому многие организации выплачивают регулярные или разовые премии работникам, показавшим хорошие производственные результаты. Премиальная выплата может быть общей для всего персонала или индивидуальной, а ее размер — фиксированным или дифференцированным в процентном соотношении с окладом сотрудника, годовой или квартальной выручкой работодателя и любой другой суммой. За что платить премию сотрудникам? Трудовой кодекс позволяет работодателю самостоятельно решать, какие именно личные или профессиональные достижения должны вознаграждаться ст.

Поэтому на практике основания для премирования работников , прописанные в трудовых договорах и внутренних нормативных документах организаций, бывают самыми разными: от выполнения плана продаж или снижения процента производственного брака до праздничных дат или выслуги лет. Для поощрения сотрудника одного лишь устного распоряжения руководства недостаточно. Образцы документов для премий и поощрений на все случаи: специальная подборка от редакции.

Премии, носящие разовый характер, в документе можно не оговаривать, но, если работодатель планирует развивать систему премирования, наличие локального акта, всецело посвященного этой теме, будет плюсом.

С точки зрения надзорных органов любая неясность или непрозрачность формулировки для премирования сотрудников — уже готовый повод для подозрений в необоснованности выплат. Таких фраз лучше избегать. Много вопросов у налоговой вызывают индивидуальные премии, связанные не с трудовыми достижениями, а с личными событиями: выходом на пенсию, рождением ребенка, вступлением в брак.

А некоторые организации в целях поощрения работников ежегодно премируют их в преддверии профессиональных праздников Дня кадровика, Дня бухгалтера, Дня юриста и т. Хотя закон не запрещает такие выплаты, имейте в виду, что включать их в расходы в целях налогообложения работодатель не вправе. Поскольку эти премии никак не связаны с реальными результатами труда, они не считаются стимулирующими выплатами и не учитываются при исчислении налога на прибыль, если они не включены в систему оплаты труда см.

Наряду с материальным поощрением рядового персонала регламентируйте премирование сотрудников руководящего звена. Обычно директоров и руководителей департаментов премируют за эффективную работу подконтрольного им предприятия, филиала или отдела, заключение новых выгодных контрактов с заказчиками и поставщиками, экономию средств работодателя. Если учредитель один и это — генеральный директор, он может выписать себе премию собственным же приказом, но только если его отношения с работодателем регулируются трудовым договором.

Чтобы на законных основаниях выплачивать персоналу премиальные, всю процедуру сначала нужно закрепить на локальном уровне. Для этого достаточно разработать один нормативный акт — положение о премировании, или предусмотреть соответствующий раздел в положении об оплате труда.

Напишите, с какой периодичностью, в каком объеме и за что выплачивается премия работникам, какие нарушения служат основанием для депремирования. Обязательно впишите условие о премировании в трудовой договор.

Любые изменения, влияющие на порядок, сроки и объем выплаты таких премий, затрагивают условия трудового договора даже если вся информация о денежных поощрениях в нем сводится к короткой ссылке на соответствующее положение , поэтому вносятся по схеме, предусмотренной статьями 72 и 74 ТК РФ.

Когда приходит время выплачивать премию, работодатель не ограничивается устным распоряжением, а издает соответствующий письменный приказ. Это документальное основание для выплаты премии сотрудникам. Формулировки приказа должны отражать только те основания для выплаты премии работникам, которые упоминаются в локальных нормативных актах, коллективном договоре , трудовых договорах и дополнительных соглашениях.

Выплачиваемые им суммы отражаются в пятой колонке таблицы. Работодатель сам решает, за что давать премии сотрудникам, и закрепляет основания общего или индивидуального премирования на локальном уровне. Для этого достаточно разработать положение о премировании или дополнить соответствующим разделом положение об оплате труда. Чтобы ни трудовая, ни налоговая инспекция не предъявляла претензий к стимулирующим и поощрительным выплатам, четко формулируйте критерии премирования, избегая расплывчатых фраз, и прописывайте все премии, входящие в систему оплаты труда, в трудовых договорах — полностью или в виде ссылки на локальный нормативный акт.

Все права защищены. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

У меня есть пароль. Пароль отправлен на почту Ввести. Введите эл. Неверный логин или пароль. Неверный пароль. Введите пароль. Я тут впервые. Кадры и HR. Теперь сокращать сотрудников нужно по-новому: 4 главных изменения. День Кадровика с Системой Кадры. О сайте Контакты Ввести код доступа Подписка 8 Подписка с подарком. А еще Статьи Премии. Премирование сотрудников — за что можно? Формулировка имеет значение! Темы: Премии. В статье:. Положение о премировании Образец от эксперта. Приказ о выплате премии сотрудникам Образец от эксперта.

Скачать образец. Читайте в журнале Кадровое дело. Узнать подробнее. Подробнее в Системе Кадры. Вывод Работодатель сам решает, за что давать премии сотрудникам, и закрепляет основания общего или индивидуального премирования на локальном уровне. Полезный подарок для кадровиков каждую неделю Подпишитесь сейчас и получайте подарки. Популярные материалы: Электронные трудовые книжки в года: что делать работодателю Уведомление о переходе на электронные трудовые книжки: образец Обязанности кадровика по ведению электронных трудовых книжек Как получить информацию о трудовой книжке в электронном виде Электронная трудовая книжка: плюсы и минусы Приказ о переходе на электронные трудовые книжки: образец Памятка о переходе на электронные трудовые книжки в году.

Автоматическая проверка по налоговым, арбитражным и другим базам. ИНН В процессе реорганизации в форме присоединения другой организации с 16 декабря года. Есть судебные дела в роли ответчика. Правовая база. Налоговый кодекс Гражданский кодекс. Опрос недели. Как вы думаете, что дешевле:. Заплатить штраф. Дать взятку инспектору. Соблюдать требования закона. Другой вариант. Продукты и услуги партнеров.

Адрес электронной почты. Я даю свое согласие на обработку моих персональных данных. Новости по теме. Крупные компании сокращают выплаты топ-менеджерам. Минтруд определил сроки выплаты премий. При начислении фиксированной премии, нужно учитывать районный коэффициент. Более половины молодых россиян предпочтут премию корпоративу.

Россияне надеются на премии по итогам года. Статьи по теме. Приказ на премию: образцы и примеры заполнения. Изменение оклада работнику: пошаговая процедура. KPI кадровика: как оценить качество работы специалиста. Положение о премировании: образец.

Надбавки к заработной плате: как установить сотрудникам. Вопросы по теме.

Премиальные выплаты — это одна из составных частей оплаты труда. Решение об этом принимается директором предприятия на основе внутренних нормативных актов.

Премирование работников: правила оформления

Скачать образец приказа о выплате единовременной премии. По трудовому кодексу выплата премии является одной из сторон системы оплаты труда. Разрабатывается она в соответствии с нуждами и спецификой деятельности конкретной организации.

Законом не установлено конкретных критериев и размеров поощрения работников. Как поощрить сотрудников — внутреннее решение руководства компании. Ежемесячные премии устанавливаются, как правило, в размере определенного процента к окладу. Допускается и выплата ежемесячного поощрения в фиксированной сумме. Выдается оно одновременно с перечислением окладной тарифной части. Единовременно допустимо выплачивать поощрения по результатам деятельности организации или лично сотрудника. Коллективным договором иногда устанавливают и социальные выплаты, связанные со значимыми событиями в жизни работника и не связанные напрямую с выполнением должностных обязанностей.

Премирование за производственные результаты может носить разовый характер. Для этого в организации принимают решение выплатить единовременно поощрение за выполнение какой-либо разовой работы, внедрение разработки и др. Часто премии предусматриваются по итогам работы за год. Такое премирование всегда связано с результатами трудовой деятельности. Выплата премии сотрудникам, кроме поощрения за трудовые показатели, осуществляется и по социальным причинам, например, к празднику.

Такие поощрения не зависят от квалификации или достигнутых показателей работы. Формулировка основания для премирования работников в связи со значимыми событиями допустима следующая:. Размер и порядок премирования работников необходимо предусмотреть в положении о премировании или ином локальном нормативном акте организации. Разовое начисление премии работнику оформляется приказом руководителя. Формулировки для премирования сотрудников должны позволять точно определить, с связи с чем производится выплата.

Это важно, чтобы причина начисления была понятна работнику, а у контролирующих органов не возникло претензий в том, правильно ли производится налогообложение. Порядок обложения НДФЛ не зависит от того, за что выплачивается разовая премия. Облагается она в общем порядке. Начисление страховых взносов на единовременное поощрение сотрудников, связанное с трудовыми показателями, особенностей не имеет. А вот об обложении начисления к праздничным датам существует две точки зрения.

Минфин считает, что их необходимо облагать в полном размере, ссылаясь на то, что эти выплаты не поименованы как необлагаемые в ст. Судьи не поддерживают Минфин и высказывают иную точку зрения. Таким образом, если не начислить взносы на эту выплату, то налоговая инспекция при проверке скорее всего доначислит взносы, пени и штраф. Но свою позицию есть шанс отстоять в суде. Бухгалтерский учет предусматривает отражение начисления по кредиту счета Если начисление относится к трудовой деятельности, то корреспондировать его надо с затратными счетами.

Учет премий в налоговом учете зависит от того, относится она к исполнению трудовых обязанностей или нет. Если премирование производится по результатам работ, то выплата признается в расходах организации в целях исчисления налога на прибыль в соответствии со статьей НК РФ. Но не всегда низкий размер оплаты труда является доказательством сокрытия реальных доходов работников.

Зарплата учителя — это либо оклад, либо оплата отработанных академических часов. К этой сумме прибавляют стимулирующие и компенсационные надбавки, доплату за квалификацию и стаж. Но в зависимости от учебного учреждения, где трудится педагог, выплаты начисляют разными методами. А нюансы зависят от того, является ли организация или компания бюджетной или коммерческой.

Заработная плата — это вознаграждение работника за выполнение им трудовых функций, эквивалент стоимости рабочей силы. Ее уровень определяется квалификацией трудящегося, количеством и качеством результатов его профессиональной деятельности.

Прибавка зарплаты медработникам в году — это способ привлечь квалифицированных сотрудников в сферу здравоохранения и повысить качество оказываемых услуг. В этом году она предполагается не только за счет индексации, но и в результате внедрения нового метода расчета и структуры заработной платы работникам сферы здравоохранения.

За что можно выплатить единовременную премию. Алла Котова. Единовременная премия — это выплата сотруднику, которая имеет стимулирующий, но разовый характер.

Порядок ее начисления, налогообложения и учета зависит от причины вознаграждения. Судебная практика в связи с коронавирусом. Скачать дополнительные материалы в базе КонсультантПлюс.

Скачать образец приказа о выплате единовременной премии Виды премирования работников По трудовому кодексу выплата премии является одной из сторон системы оплаты труда. Премирование, связанное с производственными показателями Премирование за производственные результаты может носить разовый характер. Социальные единовременные поощрения Выплата премии сотрудникам, кроме поощрения за трудовые показатели, осуществляется и по социальным причинам, например, к празднику.

Формулировка основания для премирования работников в связи со значимыми событиями допустима следующая: премия к юбилею или к дню рождения; по случаю рождения ребенка; по поводу вступления в брак. Документальное оформление Как правильно оформить начисление единовременного поощрения сотрудникам? Статья подготовлена с использованием материалов КонсультантПлюс. Автор: Алла Котова Обсудить в чате Telegram.

Подпишитесь на новости Клуба кадровиков. Вы в любой момент сможете отказаться от наших писем, если потеряете к ним интерес. Подписываясь на рассылку, вы соглашаетесь с Правилами пользования и Политикой конфиденциальности и даете согласие на использование файлов cookie и передачу своих персональных данных сайту clubtk. Связанные статьи. Из чего состоит зарплата учителя Зарплата учителя — это либо оклад, либо оплата отработанных академических часов.

Формы и виды заработной платы Заработная плата — это вознаграждение работника за выполнение им трудовых функций, эквивалент стоимости рабочей силы. Повышение зарплаты медработникам Прибавка зарплаты медработникам в году — это способ привлечь квалифицированных сотрудников в сферу здравоохранения и повысить качество оказываемых услуг. Образцы документов. Уведомление о выплате заработной платы ВКС. Образец справки о среднем заработке.

Как выплачивается квартальная премия. Доплата за увеличение объема работ. Как оформить положение об оплате труда.

Club TK. Грамотно решаем профессиональные кадровые вопросы. Есть вопрос? Задайте его прямо сейчас. Ответ гарантируем! Я работодатель Я работник Карантин и коронавирус Оформление документов Охрана труда Проверки и отчетность Персональные данные Иностранные работники Прием на работу Отпуск Рабочее время Дисциплина труда Расчеты с персоналом Больничные Аттестация и переподготовка Увольнение Здесь нет моей темы, хочу задать вопрос экспертам Организация работы и кадровые вопросы в связи с коронавирусом Образцы основных документов в связи с коронавирусом Нерабочие дни в связи с коронавирусом.

Образцы заполнения кадровых документов Формы первичных учетных документов Сведения о трудовой деятельности электронная трудовая книжка Ведение трудовых книжек в бумажном виде. Специальная оценка условий труда Несчастный случай на производстве Обязательные медосмотры профосмотры Инструктажи по охране труда. Обязательные документы при проверках Календарь кадровика. Хранение и использование персональных данных Меры по защите персональных данных работников Ответственность за нарушения законодательства о персональных данных.

Привлечение иностранцев Оформление иностранцев. Оформление приема на работу Трудовой договор. График отпусков Замена отпуска денежной компенсацией Оформление ежегодного оплачиваемого отпуска Отпуск по беременности и родам Отпуск по уходу за ребенком Льготный дополнительный отпуск.

График работы Привлечение, оформление и оплата Учет рабочего времени Выходные и праздничные дни. Правила внутреннего трудового распорядка ПВТР Дисциплинарные взыскания Порядок увольнения за нарушение трудовой дисциплины.

Заработная плата Районные коэффициенты и надбавки Материальная ответственность работника. Оплата больничного листа не пилотный проект Оплата больничного листа пилотный проект Заполнение больничного листа работодателем Работа с электронными больничными Пособие по беременности и родам. Порядок проведения аттестации Ограничения на увольнение из-за непрохождения аттестации Расходы на подготовку и переподготовку кадров.

Основания для увольнения Процедура увольнения по сокращению. Перейти в telegram-чат. Карантин и коронавирус Прием на работу Отпуск Больничные Льготы и компенсации Иностранные работники Увольнение Трудовые споры Здесь нет моей темы, хочу задать вопрос экспертам Перевод на удаленную дистанционную работу Нерабочие дни в связи с коронавирусом Временные правила по оформлению и оплате больничных листов.

Список документов при приеме на работу Медосмотры при приеме на работу Испытание при приеме на работу Существенные условия трудового договора. График отпусков Замена отпуска денежной компенсацией Отпуск по беременности и родам Отпуск по уходу за ребенком Льготный дополнительный отпуск. Правила получения и оплаты пособия по временной нетрудоспособности Электронные больничные Пособие по беременности и родам. Льготный дополнительный отпуск Права инвалидов Льготы работающим пенсионерам Особенности работы женщин.

Патент на работу в РФ Особенности приема на работу иностранца Особенности увольнения иностранца. Увольнение по собственному желанию Увольнение по соглашению сторон Процедура увольнения по сокращению.

Увольнение за прогул Нарушение сроков выплаты зарплаты Восстановление на работе.

Выплата единовременной премии: основания и налоги

Советы практиков, которые помогут избавить премии от подозрений налоговиков. Однако налоговые последствия некоторых аспектов премий могут стать очень обременительными для компании. Предусмотреть данное вознаграждение. При этом важно избегать неопределенных формулировок. Необходимо располагать документами, подтверждающими основание для выплаты премий п. Отдельного внимания заслуживают премии руководству компании. Напомним, что при назначении премии сотрудникам необходим соответствующий приказ руководителя организации. Банки Банки как контролеры Блокировка счетов Криптовалюта Новости банков Платежные системы, пластиковые карты Посмотреть еще

Единовременная премия — это разовая выплата, связанная с достижением определенного результата трудовой деятельности или приуроченная к конкретному событию. Она бывает производственная и непроизводственная. Понятие единовременной премиальной выплаты. Порядок и условия, по которым осуществляется выплата премии сотрудникам, зафиксированы в локальных нормативных актах (ЛНА). Вознаграждение выплачивают за успешный труд, по итогам работы и прочим производственным основаниям.

За что можно премировать сотрудников - формулировки

Каждый сотрудник всегда рад получить за свою работу не только фиксированное значение платежа, но и определенную сумму возмещения в качестве премий. Для любого сотрудника всегда принципиально знать, за что ему было выплачено вознаграждение, как оно рассчитывается, в каких документах изложены правила его формирования. У работодателя есть одна трудность в этом плане - решение вопроса о том, что должно быть в формулировке о премировании, так как нередко различные сотрудники вознаграждаются за разные заслуги.

Акция месяца подпишитесь со скидкой 8 88 Повысьте свою квалификацию в Высшей Школе Кадровика. Зарегистрируйтесь, чтобы получить этот файл и все новые образцы документов, которые нужны кадровой службе в году. Регистрация займет не больше минуты. Пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите на сайт со своим логином и паролем. Это бесплатно.

Скачать образец приказа о выплате единовременной премии.

Оплата труда всегда являлась наиболее конфликтной темой. Причем сумма поощрения и условия ее получения устанавливаются самостоятельно работодателем. Поэтому сама процедура премирование вызывает достаточно много споров, как у бухгалтеров, так и самих работников. Отношения работодателей и их сотрудников, регламентируются статьями в Трудовом кодексе Российской Федерации. Именно положения данного документа являются основанием для работы всех предприятий на территории РФ.

Порядок и условия, по которым осуществляется выплата премии сотрудникам, зафиксированы в локальных нормативных актах ЛНА. Вознаграждение выплачивают за успешный труд, по итогам работы и прочим производственным основаниям. Обычно такие выплаты периодические: поквартальные, помесячные и т.

Комментарии 4
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Рубен

    Напоминает историю с майданом Все прыгали,а в результате всех наебали)

  2. cessreseni

    А не кажется ли вам уважаемые, что словосочетание слишком дохуя, для быдлочоповцев уже не очень-то и подходит? В любом магазине, поликлинике, вокзале, станции метро и просто станции, по минимум десятку быдлочоповцев. В каждой электричке по 7-8 таких же уродов. Поэтому быдлочоповцев надо убивать. Ибо!

  3. Домна

    Вот что мне сигодня пришло, хотя у меня карты нету. Vasha karta bude zablokovana bankom terminovo proidit avtorizaciu abo telefonuite: 38(094)1425176

  4. Викторина

    А если устройства и носители зашифрованы?